32 33 296 297 Management und Führungsinstrumente Management und Führungsinstrumente MANAGEMENT UND FÜHRUNGSINSTRUMENTE Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 12 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 16 sonstige DFP-Punkte Stimmungsvorbild Führungskraft – so bringen Sie sich und Ihr Team in Schwung� ZIELE Führungskräfte sind wirksam, ob sie wollen oder nicht� Sie haben in allem Vorbildwirkung und beeinflussen wesentlich die Stimmung, Motivation und Handlungsfähigkeit in ihrem Team. Gutes Arbeits- klima ist kein Zufall� Führungskräfte tragen auch Verantwortung dafür, eine Arbeitsatmo- sphäre zu schaffen, in der Mitarbeitende gut arbeiten und sich entwickeln können und wollen – gerade, wennmanche äußeren Rahmenbedingungen schwierig sind oder der Druck sehr groß ist. ›› Werden Sie sich Ihrer eigenen Energiequellen bewusst und üben Sie den Umgang mit Energieräubern. ›› Lernen Sie positiv-wirksame Zugänge zur Teamführung und praxis- taugliche Interventionen für mehr Teamvertrauen und Motivation kennen. ZIELGRUPPE Führungskräfte aller Berufsgruppen METHODEN Theoriespots und motivierende Impulse, Einzelreflexion und Klein- gruppenarbeit, aktivierende Übungen zum Erleben und Ausprobieren, Fallbearbeitung aus der Praxis, intensiver Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung, unterstützte Transferphase mit demACT-Modell INHALT ›› Stimmungsvorbild Führungskraft – das Resonanzprinzip ›› Empathie muss man wollen – eigene Energiequellen nutzen und Umgang mit belastenden Emotionen und Energieräubern ›› Teamsoziogramm - Energetisierende identifizieren und verstärken ›› Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser – psychologische Sicherheit im Team fördern ›› Feed-Forward – energetisierende Kommunikation, die weiterbringt ›› „Sagen, was ist“ – Wertschätzung und Dankbarkeit als Power-Tools der Führung ›› Gemeinsam weiterkommen – konstruktive Fehlerkultur mit dem Triple-A-Prinzip SEMINARLEITUNG Mag.a Marie Osterbauer-Hofer Strategieentwicklung und Balanced Scorecard ZIELE Ziel des Seminars ist es, einen Überblick über die Tools Zielelandkarte und Balanced Scorecard und deren Zusammenhänge zu geben sowie grundlegende Informationen zur Strategieentwicklung und Balanced Scorecard darzulegen. ZIELGRUPPE Personen, die in verantwortlichen Positionen in der NÖ Landesgesund- heitsagentur tätig sind und Personen, die ihre Kenntnisse betreffend Zielelandkarte und Balanced Scorecard vertiefenmöchten. METHODEN Vortrag, Präsentation, Gruppenarbeit, Diskussion INHALT ›› Prozess der Strategieentwicklung und der strategischen Ausrich- tung der Zielelandkarte ›› Überblick über die Tools Zielelandkarte und Balanced Scorecard und deren Zusammenhänge ›› Theorie und Praxisbeispiele zur Balanced Scorecard SEMINARLEITUNG Theresa Braun, BA Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 20 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie A Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 7 sonstige DFP-Punkte 01.04.2025 09.00 – 16.00 Uhr NÖ Landesgesundheitsagentur 3100 St. Pölten TERMIN 18./19.02.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr PBZ Vösendorf 2331 Vösendorf 09./10.09.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr NÖ Landesgesundheitsagentur 3100 St. Pölten 02./03.12.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr PBZ Wr. Neustadt 2700 Wr. Neustadt TERMINE
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