32 33 294 295 Management und Führungsinstrumente Management und Führungsinstrumente MANAGEMENT UND FÜHRUNGSINSTRUMENTE Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 12 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 16 sonstige DFP-Punkte ZIELE Ziel ist es, mit Kreativität, Beteiligung und Eigenverantwortung Men- schen und Teams effizient und motiviert zu tragfähigen Ergebnissen zu führen und eigene Inhalte zielgruppenorientiert zu präsentieren. ZIELGRUPPE Führungskräfte, Projektleitende METHODEN Kurze Theorie-Einheiten, Gelerntes in Moderations- und Präsenta- tionssequenzen anwenden und üben, Gruppen- und Einzelarbeiten, Feedback und intensive Reflexion zu Erlebtem und Gelerntem INHALT ›› Rollenklarheit und Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Modera- tion und Präsentation ›› Die Führungskraft als Moderatorin/Moderator als zentrales Füh- rungsinstrument ›› Struktur und Methoden, umBesprechungen effizient und effektiv zu führen ›› Methoden der Beteiligung und Entscheidungsfindung ›› Visualisierungsmöglichkeiten und Ergebnissicherung ›› Mit Begeisterung souverän und authentisch präsentieren und auf- treten ›› Reflexion der eigenen Präsentations- und Moderationskompetenz und Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderations-/Präsenta- tionsrolle ›› Arbeiten an eigenen praktischen Fällen aus dem Führungsalltag und Üben von Moderations- und Präsentationssequenzen SEMINARLEITUNG werk4 Souveränes Leiten von Besprechungen Moderations- und Präsentationskompetenz für Führungskräfte 12./13.11.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr NÖ Landesgesundheitsagentur 3100 St. Pölten TERMIN Stellvertretung aktiv gestalten Wie die Sandwichposition schmackhaft wird ZIELE Die Teilnehmenden stärken ihr Selbstbewusstsein bezüglich ihrer Rolle als Stellvertretende. Sie erlangen Klarheit über Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stellvertretendenfunktion, erkennen Chancen und eigene Gestaltungsfreiräume als Stellvertretende und entwickeln ein konkretes Vorhaben, wie sie die Rolle ausfüllen möchten. Sie erfahren, wie sie mit Zeiträubern und typischen Konflikten umgehen können. ZIELGRUPPE Stellvertretende imBereich Pflege METHODEN Input der Trainerin, kollegiale Praxisberatung, Selbstreflexion mit Arbeitsblättern, Paararbeiten (Coaching-Tandems), Kleingruppenarbeiten, Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis mit unterschiedlicher Methodik INHALT ›› Rollenbewusstsein und Rollenklarheit als Stellvertretende ›› Ziele, Aufgabenfelder und Chancen der Stellvertretung – und wie man sie aktiv gestaltet ›› Einfaches Teammitglied oder doch Führungskraft? Rollendilemmata als besondere Herausforderungen der Stellvertretendenposition ›› Als Stellvertretende die Zusammenarbeit fördern (im Team sowie zwischen Team und Leitung) ›› Die/Der Stellvertretende als Informationsdrehscheibe ›› Führungslandkarte: Möglichkeiten zur Stärkung der Stellvertretung imOrganigramm ›› Individuelle Gestaltungsräume der eigenen Vertretendenrolle: Wie möchte ich selbst diese Rolle leben? ›› Bearbeitung von konkreten Fallbeispielen, die von den Teilnehmen- den eingebracht werden SEMINARLEITUNG Mag.a Birgit Kropik Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 15 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B 24./25.03.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr UK Wr. Neustadt 2700 Wr. Neustadt 22./23.10.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr LK Scheibbs 3270 Scheibbs TERMINE
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