32 33 304 305 Management und Führungsinstrumente Management und Führungsinstrumente MANAGEMENT UND FÜHRUNGSINSTRUMENTE Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 20 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 16 sonstige DFP-Punkte Vom Generationenmix am Arbeitsplatz profitieren – miteinander erfolgreich arbeiten „Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“ (Henry Ford) ZIELE ›› Wir sprechen eine gemeinsame Sprache. ›› Wir erleben gegenseitigeWertschätzung. ›› Wir integrieren die Arbeitsmethoden aller Mitarbeitenden. ›› Wir erkennen die Ressourcen der verschiedenen Generationen und setzen diese gezielt ein. ›› Wir erleben gelungene Kommunikation. ›› Wir sichern das Know-how der Babyboomerinnen/Babyboomer und bereiten denWissenstransfer vor. ZIELGRUPPE Führungskräfte aus allen Bereichen METHODEN Der Fokus liegt auf einer lebendigen Mischung aus Übungen in Einzel- und Kleingruppenarbeiten sowie in der Großgruppe. Kurze und alltagstaugliche Theorie-Inputs werden ergänzend eingebunden. INHALT ›› Was ist Generationenmanagement? ›› Input Wissensmanagement ›› Rangdynamik in gemischten Teams ›› Wertschätzung zwischen den Generationen als Basis produktiver Zusammenarbeit stärken ›› Konkretes Handwerkszeug zur Verfügung stellen ›› Mein Krankenhaus als „Great Place toWork“ (Modell von R. Levering) (Vertrauen – Stolz – Teamgeist) ›› Ideenvielfalt für meine Abteilung SEMINARLEITUNG Andrea Brandt-Schrenk, BEd MSc, DSP Andrea Kadlik, MSc Vom Teammitglied zur Führungskraft Wie der Wechsel in die Führungsrolle gelingt ZIELE Vermittlung von führungstechnischem Basiswissen: als Führungskraft selbstsicher auftreten und Führungswerkzeuge kompetent einsetzen. ZIELGRUPPE Mitarbeitende aller Bereiche ohne Vorkenntnisse/Führungserfahrung, die erstmals eine Führungsposition übernommen haben bzw. kurz davor stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen. METHODEN Impulsreferat, Einzel-, Paar- und Gruppenübungen, Reflexion im Ge- samtplenum INHALT ›› Was bedeutet „Führung“? ›› Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft ›› Situatives und typengerechtes Führen ›› Professionell kommunizieren (Feedback geben, delegieren, präsen- tieren, Kritikgespräche führen …) ›› Typische Kommunikationsfehler und wie man sie vermeidet ›› Konstruktiver Umgang mit Konflikten ›› Spezielle Herausforderungen des Rollenwechsels von der Kollegin/ vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten ›› Ziele formulieren ›› Teamentwicklung: Wo steht mein Team jetzt und wohin soll es sich entwickeln? SEMINARLEITUNG INOVATO Strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 15 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 16 sonstige DFP-Punkte 13./14.05.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr LK Lilienfeld 3180 Lilienfeld 21./22.10.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr LK Mistelbach 2130 Mistelbach TERMINE 31.03. und 06.05.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr LKMistelbach 2130Mistelbach 07.10. und 02.12.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr UK Tulln 3430 Tulln TERMINE
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