32 33 302 303 Management und Führungsinstrumente Management und Führungsinstrumente MANAGEMENT UND FÜHRUNGSINSTRUMENTE Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 12 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 8 sonstige DFP-Punkte Vier Schritte zum richtig guten Zuhören: Neue Methoden der Führung ZIELE Aktives Zuhören ist Ihnen sicher bekannt und vertraut, aber was ist „Downloading“ oder „schöpferisches Zuhören“? In dem Seminar erfah- ren Sie mehr über die insgesamt vier verschiedenen Formen des Zu- hörens, reflektieren Ihre eigenen Zuhörgewohnheiten und üben Wege und Möglichkeiten, um Ihre kommunikativen Fähigkeiten wieder ein Stück weiterzuentwickeln und effektiver zu führen. ZIELGRUPPE Interessierte Führungskräfte aller Bereiche METHODEN Theorie-Input, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch in Kleingrup- pen anhand von Beispielen aus dem Führungsalltag; Übungen, Trans- feraufgaben INHALT Vorstellung der vier Formen des Zuhörens (nach Claus Otto Scharmer, Managementforscher und Berater an der Universität in Boston): ›› „Herunterladen“ eigener alter Sichtweisen (Downloading) ›› Zulassen anderer, abweichender Standpunkte (Faktisches Zuhören) ›› Einfühlsamer Perspektivwechsel und Dialog (Empathisches Zuhören) ›› Geburtshelferisches „Da-Sein“ undRaum-Schaffen für neue Erkennt- nisse und Handlungsoptionen („Schöpferisches Zuhören“) Reflexion und Anwendung der vier Formen des Zuhörens anhand kon- kreter Beispiele aus demArbeits- oder Lebensalltag der Teilnehmenden. SEMINARLEITUNG Dr.in Andrea Prenner 02.10.2025 09.00 – 17.00 Uhr UK Krems 3500 Krems TERMIN 28./29.10.2025 (2-tägig) 09.00 – 17.00 Uhr NÖ Landesgesundheitsagentur 3100 St. Pölten TERMIN Vereinbarkeit Familie und Beruf fördern Was kann ich als Führungskraft beitragen? ZIELE Als familienfreundliche/r Arbeitgeberin/Arbeitgeber ist es eine große Herausforderung, Rahmenbedingungen zu schaffen, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Sie als Führungskraft dazu beitragen können, dass Ihre Mitarbeitenden diese Vereinbarkeit gut leben können, Sie hilfreiche Rahmenbedingungen schaffen und somit als Arbeitgeberin/ Arbeitgeber auch in Zukunft attraktiv bleiben. Dabei erarbeiten wir gemeinsam Lösungsmodelle für eine realistische Umsetzung im Arbeitsalltag. ZIELGRUPPE Führungskräfte METHODEN Vortrag, PowerPoint-Präsentation, Gruppenarbeiten, Unterlagen zum Nacharbeiten, Vorab-Fragebogen zur Analyse von Erwartungen und Problemstellungen INHALT ›› Vereinbarkeit Familie und Beruf - was heißt das für mich als Füh- rungskraft? ›› Vorbildwirkung als Führungskraft - was ist möglich? ›› Realistische Rahmenbedingungen schaffen ›› Welche Lösungsmodelle braucht es für die Umsetzung? ›› Welche Regeln braucht es? ›› Ansätze zu Prozessanpassungen für mehr Flexibilität ›› Ressourcen der Mitarbeitenden flexibler nutzen SEMINARLEITUNG Mag.a Gudrun Mikula Anmeldung https://nizza.noe-lga.at Anzahl Teilnehmende max. 12 Personen Maximal mögliche Kategorisierung Kategorie B Fortbildungspunkte Ärztinnen/Ärzte erhalten 16 sonstige DFP-Punkte
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